一、轉(zhuǎn)型籌備階段（關(guān)鍵前30天）

制造業(yè)勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包全流程操作指南（附風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)）

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一、轉(zhuǎn)型籌備階段（關(guān)鍵前30天）

1. ?崗位合規(guī)性篩查?

• ?三色分類管理?：
  • ?紅色崗位?（禁止外包）：涉及軍工、?；返?2類特殊崗位
  • ?黃色崗位?（限制外包）：核心工藝、質(zhì)檢等崗位外包比例≤30%
  • ?綠色崗位?（可外包）：包裝、物流等非核心崗位
• ?法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?：使用《崗位合規(guī)篩查表》（含23項(xiàng)判定指標(biāo)）

2. ?供應(yīng)商篩選機(jī)制?

graph TD
    A[資質(zhì)審查] --> B(成立年限≥5年)
    A --> C(行業(yè)認(rèn)證≥3項(xiàng))
    A --> D(同行業(yè)案例≥5個(gè))
    B --> E[能力驗(yàn)證]
    C --> E
    D --> E
    E --> F(現(xiàn)場(chǎng)考察)

• ?重點(diǎn)驗(yàn)證項(xiàng)?：突發(fā)訂單響應(yīng)能力、設(shè)備兼容性、工傷處理流程

3. ?員工過(guò)渡方案?

• ?三步溝通法?：
  1. 全員政策解讀會(huì)（留存影像記錄）
  2. 班組一對(duì)一咨詢（簽署《知情確認(rèn)書(shū)》）
  3. 工齡補(bǔ)償方案公示（含3種可選模式）

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二、法律程序?qū)嵤P(guān)鍵30-60天）

1. ?勞動(dòng)關(guān)系解除?

• ?法定流程?：

  1. 用工單位向派遣公司發(fā)出《退回通知書(shū)》
  2. 派遣公司與員工協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系
  3. 支付法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（N+1標(biāo)準(zhǔn)）
  4. 外包公司與員工簽訂新勞動(dòng)合同

• ?風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避?：禁止使用"自動(dòng)離職"等表述，必須書(shū)面確認(rèn)解除原因

2. ?外包協(xié)議簽訂?

• ?必備條款清單?：

  條款類型	核心內(nèi)容示例	法律依據(jù)
  管理權(quán)限	用工單位僅考核交付成果，不干預(yù)日常管理	《勞動(dòng)合同法》第58條
  費(fèi)用結(jié)算	按合格產(chǎn)品數(shù)量×單價(jià)結(jié)算（附驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）	《民法典》第791條
  保密義務(wù)	約定商業(yè)秘密范圍及泄密賠償標(biāo)準(zhǔn)	《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第9條
  退出機(jī)制	違約情形及單方解除條件	《合同法》第94條

3. ?社保轉(zhuǎn)移銜接?

• ?五險(xiǎn)一金處理?：
  • 養(yǎng)老保險(xiǎn)：跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)（45個(gè)工作日內(nèi)完成）
  • 醫(yī)療保險(xiǎn)：設(shè)置3個(gè)月等待期（需購(gòu)買過(guò)渡商業(yè)險(xiǎn)）
  • 工傷保險(xiǎn)：外包公司參保，保留原工傷認(rèn)定材料

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三、轉(zhuǎn)型落地階段（關(guān)鍵60-90天）

1. ?生產(chǎn)系統(tǒng)改造?

• ?智能改造方案?：
  • 部署MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工序級(jí)數(shù)據(jù)采集
  • 安裝生物識(shí)別考勤設(shè)備（替代原有工卡）
  • 建立電子圍欄監(jiān)控重點(diǎn)區(qū)域

2. ?管理權(quán)交接?

• ?三權(quán)分立模型?：

  用工單位：保留生產(chǎn)計(jì)劃制定權(quán)、質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)
  外包公司：行使人員招聘權(quán)、薪酬發(fā)放權(quán)
  員工：享有申訴權(quán)、休息休假權(quán)

• ?過(guò)渡期管理?：設(shè)置90天觀察期，每周召開(kāi)三方協(xié)調(diào)會(huì)

3. ?應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)?

• ?七類突發(fā)情況應(yīng)對(duì)?：
  1. 外包員工集體抗議
  2. 生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)波動(dòng)
  3. 設(shè)備故障導(dǎo)致停工
  4. 數(shù)據(jù)系統(tǒng)遭受攻擊
  5. 勞務(wù)公司跑路風(fēng)險(xiǎn)
  6. 政府突擊檢查
  7. 疫情等公共衛(wèi)生事件

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四、持續(xù)優(yōu)化階段（轉(zhuǎn)型后持續(xù)）

1. ?績(jī)效監(jiān)控體系?

• ?雙維度考核模型?：

  # 外包商考核算法示例
  def score_calculation(quality, cost, delivery):
      if quality < 95%:
          return "黃牌預(yù)警"
      elif cost > budget*105%:
          return "整改通知"
      elif delivery < 90%:
          return "扣減服務(wù)費(fèi)"
      else:
          return "優(yōu)秀合作伙伴"

2. ?動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制?

• ?季度評(píng)估會(huì)?：根據(jù)《崗位勝任力模型》調(diào)整外包范圍
• ?年度優(yōu)化計(jì)劃?：淘汰評(píng)分后10%的外包崗位

3. ?員工發(fā)展通道?

• ?技能提升計(jì)劃?：
  • 基礎(chǔ)操作崗：每年160小時(shí)技能培訓(xùn)
  • 技術(shù)骨干崗：開(kāi)放"大師工作室"拜師通道
  • 管理儲(chǔ)備崗：提供MBA補(bǔ)貼計(jì)劃

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五、風(fēng)險(xiǎn)防控工具箱

1. ?法律風(fēng)險(xiǎn)清單?

• ?十大紅線行為?：
  1. 用工單位直接安排考勤
  2. 使用原派遣公司LOGO
  3. 共享薪酬系統(tǒng)
  4. 混合管理外包與正式員工
  5. 要求外包員工參加內(nèi)部培訓(xùn)
  6. 代發(fā)工資
  7. 共用生產(chǎn)設(shè)備
  8. 參與績(jī)效考核
  9. 簽訂保密協(xié)議（未約定歸屬）
  10. 委托外包公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議

2. ?合規(guī)自檢表?

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?實(shí)施工具包?：

1. 《制造業(yè)外包轉(zhuǎn)型百問(wèn)手冊(cè)》
2. 《崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣》
3. 《外包商盡職調(diào)查清單》
4. 《應(yīng)急預(yù)案操作流程圖》

?數(shù)據(jù)支持?：本文方案綜合人社部2025年制造業(yè)用工轉(zhuǎn)型指引、長(zhǎng)三角地區(qū)50家標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐案例及第三方律所合規(guī)建議，引用請(qǐng)標(biāo)注來(lái)源。立即掃碼獲取《制造業(yè)外包轉(zhuǎn)型路線圖》+《風(fēng)險(xiǎn)防控工具包》。